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山東司邦得醫(yī)藥健康集團
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奮戰(zhàn)2019！山東司邦得醫(yī)藥健康集團年度戰(zhàn)略會議順利落幕
發(fā)布時間：
2022-11-24
2018年的腳步聲已漸漸遠去，過去的一年，山東司邦得醫(yī)藥健康集團在董事長袁武杰先生的領導下，公司管理團隊團結奮進，努力拼搏，帶領全體員工圓滿完成各項工作任務。2019年1月6日——7日，公司開展了為期兩天的戰(zhàn)略會議。會上，公司各部門對2018全年的工作進行分析總結、查找不足，同時對2019年度的工作目標進行規(guī)劃。
戰(zhàn)略會由公司王鵬程經(jīng)理主持，公司董事長袁武杰先生對各部門負責任的工作總結及2019年工作規(guī)劃進行總結評價，并確定了2019年的年度策略：聚焦、提升、價值、共享。
與會人員根據(jù)公司目前發(fā)展情況，結合國家相關政策對醫(yī)藥企業(yè)的影響，就未來公司發(fā)展目標積極發(fā)言。圍繞2019年度的工作主題，袁武杰董事長對其一一進行了闡釋。
會上，袁董事長強調(diào)2019年要繼續(xù)把聚焦置于“戰(zhàn)略”的重要位置，其原因在于“明晰的戰(zhàn)略”是“戰(zhàn)略聚焦管理體系”聚焦的目標。戰(zhàn)略思考應不斷根據(jù)戰(zhàn)略執(zhí)行情況和環(huán)境變化檢查戰(zhàn)略、修正和調(diào)整戰(zhàn)略。根據(jù)當前公司產(chǎn)品面臨的問題與挑戰(zhàn)，公司應著力聚焦到萊陽梨膏系列產(chǎn)品，聚焦到終端客戶建設和客戶服務，全力做好、做強萊陽梨膏。集團上下應竭盡所能、盡心盡力把公司的發(fā)展推向新的階段。
袁董指出，2019年公司需要提升的地方還有很多，作為一個醫(yī)藥企業(yè)，公司的生產(chǎn)單位在工作上要提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、防止安全事故；營銷部門從規(guī)劃、輔導、執(zhí)行、檢核等方面提升業(yè)務能力、危機管理能力，精進業(yè)務流程，與各部門通力合作，以帶動公司產(chǎn)品的整體提升；職能服務團隊要內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，做好服務和保障。每個人都要提升、都能提升、都會提升：增長自己的才能學識，深化自己的思想認識，提升自己的視野見識。
2019年公司要繼續(xù)“以成果為導向”，突出目標導向，突出問題導向，突出實踐導向。做到凡工作必有落實，凡落實必有結果，事事有人管，人人都管事。傳承專注、專心、專一的工作態(tài)度，維護集體榮譽；每個人要素質(zhì)過硬，經(jīng)得住考驗，實現(xiàn)平臺價值和個人價值的共同提升。
司邦得自成立之初就立志做“品牌”。“打造卓越品牌，文化傳承健康”一直是企業(yè)的發(fā)展目標，在這一戰(zhàn)略目標的指引下，司邦得的發(fā)展越來越快，規(guī)模越來越大，人才的成長機制越加完善。關于共享，為了這一愿景各部門應該大膽去闖，去實踐，公司提供的各種共享資源給了員工發(fā)展、施展才華的舞臺，未來司邦得事業(yè)將更加輝煌。
最后，董事長做了主旨發(fā)言，鼓勵全體與會人員要統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，齊心協(xié)力，凝聚發(fā)展共識，朝著戰(zhàn)略會確定的目標任務奮進！
出手必出色，完成必完美。中國正在奮力實現(xiàn)中華民族偉大復興的“中國夢”，司邦得也有自己的“司邦得夢”！我們都在努力奔跑，我們都是追夢人。
感恩2018相伴，夢想2019同行。讓我們以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，邁上新征程、開辟新境界、實現(xiàn)新發(fā)展，為打造更強更大的司邦得而精誠團結、不懈努力！美好憧憬源自堅強的自信，錦繡前程全憑堅實的腳步！